2012-10-25
�C�C公司各单位开展主题活动情况综述
日前,在党的十八大即将召开前夕,公司党委组织开展的“岗位创佳绩 迎接十八大”主题活动正在各单位深入进行。从活动的情况来看,公司各单位都能结合本单位实际,确定载体和内容,各具特色。
生产管理部充分发挥工程管理职能作用,始终坚持以保交船为中心,认真做好各项工作。生产运行部组织广大党员和入党积极分子以极大的热情和努力投入到这场“保交船”的生产大会战中。船舶总装工程部紧紧围绕“保交船”这个中心任务开展活动,在各作业区围绕重点保交船、围绕安全质量开展岗位技术培训、技术比武和劳动竞赛等活动。涂装工程部采取贴身管理的方法,确保日计划的可控及完成,为保交船提供了保障。船体制作部围绕“保交船”的中心任务,党员发挥先锋模范作用,细化现场管理,提高质量要求,保障安全生产。
修船分厂领导牵头各部门认真组织,对分厂人力资源管理、安全环境管理、设备设施管理进行了梳理,并对查找的问题进行整改;相关管理也均在进一步完善,并严格执行。机关党支部从制度上、在实践工作中加强管理,提高效率。机电车间通过岗位练兵和劳动竞赛,进一步调动和激发了党员的积极性、主动性和创造性;车间还充分发挥正式职工的劳力资源,减少外包项目,节约了外包成本。船坞车间从自身管理入手,通过加强设备的维护保养,减少维修成本,提高设备使用率和完好率;通过开展服务质量提升活动,提高工作效率,实现降本增效。涂装车间以抢坞期、保修期为重点,全面推进安全生产和增产降耗工作,从而实现生产目标。修舾车间通过开展技术革新项目提高效率,节能降耗。铜工车间开展了节约用水和生产用料重复利用活动。
游艇厂在生产方面,强化生产的计划管理,不断提高生产效率;在质量方面,结合武器装备生产能力资格审查和国军标质量管理体系审查认证结果,开展自查与自纠活动,以全面提升各项管理水平。在安全管理方面,本着“以人为本”的观念抓好安全生产,落实安全生产责任制。船研所总结现有的设计和实船建造经验,强化党员队伍的设计理念,严格落实船研所精细化造船、“零差错,零缺陷,一次干好”的设计目标,致力打造系列船精品船舶。工务保障部认真做好本职工作,在各自的岗位上履行好职责,为“保交船”提供优质的设备保障、动力保障支持,同时做好环境保护、节能减排等方面的管理工作。起运工程部开展“以老带新 苦练内功”活动,进一步提高全体员工的业务素质,确保完成各项计划任务。服务中心以“保交船”为目标,发挥党员的模范带头作用,服务生产。
机关各职能处室结合各自特点开展“迎接十八大,岗位创佳绩”主题活动。质量控制部以“做好质量、安全工作,为船舶建造保驾护航”创先争优活动主题,立足质量管理、质量控制、安全管理、安全督查等职责,为船舶建造做贡献。规划建设部以“抓进度、保质量、按期完工交付使用”为重点做好工作并发挥好党员的带头作用。保卫部要求党员要立足本职,奋发进取,掌握一流的专业技能,创造一流的工作业绩,真正做到“一个党员一面旗”。北船管业要求党员在工装创新、工艺创新、设备改进、流程优化、管理提升等方面,立足岗位、主动作为,为公司海工项目的顺利推进多做贡献。同时继续围绕降本增效、节能减排开展活动。机械设备公司狠抓目标成本管理,组织相关人员对产品成本进行细化分析,从设计源头、配套供应、效率提升以及倡导节约意识等方面制定降本目标,从质量管理的角度大幅减少废返,推进精细化管理,促进降本增效。