11月27日，公司召开安委会月度例会，总经理陈�健⒌澄�书记颜景亮分别就安全工作中的相关问题提出了要求；副总经理王国海主持会议并部署下一步安全工作；纪委书记张成军、副总经理谷克超及安委会全体成员参加了会议。
陈�皆诨嵘辖岷下涫蛋踩�生产标准化一级达标初审工作，针对电焊机、叉车、桥吊、高空车等设备设施保养不到位等方面问题，要求各使用单位加强管理、全力以赴配合，严格按照标准化要求做好设备的日常保养和规范使用，杜绝隐患出现；要求工务保障部继续加大设备设施、工具的现场隐患排查力度，同时提高管理标准。陈总指出，1、集团公司专家组在标准化达标工作会议上提出的问题，各单位要作为重点迅速整改，举一反三，不能满足于现有工作状况。2、进一步明确钢丝绳报废处置程序。各使用单位要设置废旧钢丝绳回收点,把有问题的报废钢丝绳回收后统一交给工务保障部处理，报废的钢丝绳绝对不能留在生产现场；工务保障部对废钢丝绳评估使用价值,直接报废的转交物资部处置。3、正确对待标准化一级达标工作。不管一级达标工作结果如何，安全环境部对所有涉及的问题，逐项落实；要对照标准，有计划的对各部门进行检查，发现问题立即进行发布。修船分厂、游艇厂也要同步对照标准查找问题。要把达标工作持续下去，通过各种管理方法让大家把执行标准成为习惯。
颜景亮在会上针对冬季密闭舱室通风的问题进行了强调，指出，现场安全监管人员、施工员要对密闭舱室通风进行重点关注，重点检查施工部位通风管入舱口和排风口的固定,杜绝风筒扎口、损坏等无效通风状态。
王国海在会上指出，1、要把冬季“四防”工作当成安全大事来抓。现已进入冬季，全员要做好道路、场地、悬梯等处的防滑工作，要关注厂区至协力工公寓之间上坡道路的防滑工作。2、结合标准化预审核自查情况，认真做好达标检查准备工作。3、12月份，安全环境部根据公司9月份安委会工作部署，检查本年度需完成提高的13项生产安全重点工作的落实情况。4、生产管理部、安全环境部和船研所，联手制定脚手架改进计划和实施方案。5、做好2015年安全工作总结。各单位要明确本部门安全责任重点在哪里，分析透彻，认真制定2016年安全工作计划。6、下一次安全例会上，各发言单位中要提出，在哪些部门、哪些区域、存在哪些重点问题，应当怎样解决等等。
会上，工务保障部、安全环境部、保卫部负责人分别就11月份公司设备设施安全管理、环境保护和职业健康安全及治安消防等情况进行了通报；修船分厂主要负责人就11月发生的一起职工工伤事故，依照发生事故“四不放过”要求做了事故报告，介绍了事故经过、原因分析和整改措施；总装工程部、工务保障部等单位负责人简要汇报了冬季四防的相关的实施准备情况。 （众木）
