引领行业发展 支撑国防建设 服务国家战略

公司QES管理体系内审结束

2014-11-29

1114日下午,公司召开2014QES管理体系内部审核末次会议。公司最高管理者代表、副总经理王国海主持会议。公司QES最高管理者、总经理陈�蕉阅谏蠓⑾值奈侍馓岢鱿M�和要求。

公司2014年度QES体系运行周期内滚动审核在115日�C�C10日期间进行。内审成员分成四个审核组,并聘请了设备、质量、安全管理等专业人员参与,分别对公司领导层、QES体系运行涉及的28个单位、部门从体系运行状况及实施的有效性、符合性等方面进行了综合审定,查找出了体系运行和改进过程中出现的问题,提出了整改要求。通过审核,共发现17项一般不符合项。其中:质量方面10项,占总数58.82%;职业健康安全方面5项,占总数29.41%;环境体系方面2项,占总数11.77%。在末次会议上,本次内审相关负责人对内审情况进行了全面通报,对各单位、部门发现的主要问题分别进行了点评,并作出内审结论:公司QES管理方针、管理体系文件基本得到了贯彻,管理文件基本满足标准、法律法规的要求以及对QES管理活动的控制,体系管理意识和方法逐步在工作中得到贯彻和提高,QES体系运行基本有效。针对本次审核发现的不符合项,要求责任部门分析原因,举一反三,在制定和实施纠正措施时,固化管理要求和防范措施,并在本月中旬前完成整改,由内审人员组织验证。

王副总在主持会议时指出,从总体情况看,公司在体系运行中改进成效明显。内审报告从广度和深度上都比以前有了很大提高,说明内审人员的工作水平和责任都有了很大提高,代表公司对内审人员的辛勤付出表示感谢。王副总强调指出,内审中出现的问题,反映出我们在执行过程中还有欠缺,改进的空间还非常大,要按照要求抓紧整改,提高我们的管理水平。

  陈总在听取汇报后作了讲话。他希望本次“年度体检”能起到积极的预防作用,抓好整改,提高、促进、改善我们的管理工作。对内审中发现的主要问题,陈总作为公司QES最高管理者提出两条意见:一、对涉及的诸如设备检验、资格证书、复训等手持证件过时效性的问题,要求各单位能整体上系统地做个检查,对过期的要及时进行修改。二、对管理台账方面,要加强对技术资料、工艺文件的管理,象做好设备管理、人员培训等一样作好记录,加强管理。

  据悉,随着QES内审的结束,本月下旬,公司将迎接DNV对我公司的QES外部审核。

  公司QES管理体系所覆盖的所有部门的负责人及内审组成员参加了末次会议。   (曹仁波)